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公司召開(kāi)集團公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強黨的二十屆三中全會(huì )期間安全防范工作會(huì )議精神宣貫會(huì )

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-07-31  瀏覽：次

7月16日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)集團公司2024年第三季度安全生產(chǎn)工作暨加強黨的二十屆三中全會(huì )期間安全防范工作會(huì )議精神宣貫會(huì )。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席并講話(huà)，副總經(jīng)理、總工程師駱長(cháng)光主持。

陸烜講話(huà)

陸烜傳達宣貫了集團公司重要會(huì )議精神，對公司上半年安全生產(chǎn)工作表示肯定，并對下一步生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是深化形勢認知、提高政治站位。進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)形勢。進(jìn)入三季度，現場(chǎng)施工、防汛期與酷暑期交織并行，對安全生產(chǎn)構成很大考驗，同時(shí)也對平衡發(fā)展與安全提出了更高要求。公司全員要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，將提升安全防范工作的責任感和緊迫感內化于心、外化于行，全力以赴確保安全生產(chǎn)工作高效有序。進(jìn)一步強化安全管理效能。領(lǐng)導干部要深入基層一線(xiàn)督導安全生產(chǎn)工作，確保施工現場(chǎng)安全措施的落實(shí)，從根源上解決問(wèn)題，為安全生產(chǎn)筑起堅不可摧的防線(xiàn)。二是強化統籌謀劃、落實(shí)安全措施。深入排查整治。根據安全生產(chǎn)治本攻堅三年專(zhuān)項整治行動(dòng)要求，全面排查整治安全隱患，聚焦治本攻堅。針對施工特性與風(fēng)險點(diǎn)，根除深層次問(wèn)題與隱患，實(shí)現風(fēng)險可控，強化防洪度汛。三是壓實(shí)安全責任、彰顯擔當精神。壓實(shí)責任。明確組織分工與職責定位，構建好各項目責任體系，特別是區外項目的項目經(jīng)理、安全員、預算員的人員落實(shí)，確保公司各項目的安全與成本“層層負責、人人有責、各負其責”。四是做好團隊建設、提升能力水平。要加強項目管理人員思想教育，定期組織培訓，通過(guò)學(xué)習各類(lèi)安全事故案例，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)，以更加堅定的決心、更加實(shí)干的態(tài)度，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，駱長(cháng)光宣貫了集團公司2024年上半年安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)開(kāi)展情況。公司項目管理中心總經(jīng)理莫志元宣貫了全區第三季度防范重特大安全事故暨加強黨的二十屆三中全會(huì )期間安全防范工作電視電話(huà)會(huì )議精神、集團公司2024年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查情況。

公司項目管理中心（安全管理部）相關(guān)人員，各分公司總經(jīng)理、安全總監、分管生產(chǎn)副總共30人參加會(huì )議，所屬55個(gè)在建項目管理人員參加視頻會(huì )議。